Gestión de Recursos Humanos por Competencias

Sesión 1: La gestión del talento y recursos humanos por competencias Visión aplicativa de la gestión de recursos humanos en organizaciones públicas y privadas La persona y las necesidades dentro de las organizaciones Los estilos de gestión de recursos humanos Los roles dentro de la gestión de recursos humanos El sistema de gestión de recursos humanos La gestión de recursos humanos y su relación con las competencias Sesión 2: El análisis de puestos y las competencias Análisis de puestos Descripción y especificación de puestos Las competencias en los recursos humanos La gestión de recursos humanos y su relación con las competencias Sesión 3: La selección de personal por competencias Incorporación de recursos humanos Investigación del mercado laboral Reclutamiento Técnicas de selección de personal Selección de personal por competencias Integración Sesión 4: La evaluación, categorización de puestos y diseño de la estructura de compensaciones Evaluación de puestos Metodologías cualitativas Metodologías cuantitativas Categorización de puestos Evaluación de puestos por competencias Medición de la equidad salarial Diseño de estructura de compensaciones Bandas salariales Sistema de incentivos Sesión 5 y Sesión 6: Gestión del desempeño por competencias Gestión y evaluación del desempeño Evaluación de competencias Evaluación del desempeño por competencias Brechas de competencias Sesión 7: La capacitación y desarrollo por competencias Capacitación del personal Coaching El ROI de la capacitación Líneas de carrera y planes de sucesión