Gestión de Compensaciones Integrada a la Estrategia del Talento

Curso

En Lima

S/. 14.001 - 17.000

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Lima

Descripción

La gestión de compensaciones es un aspecto esencial en la estrategia de toda organización, dado que permite desarrollar el talento midiendo la inversión realizada y su retorno, y relacionándola con los resultados del negocio. Asimismo, contribuye a crear una cultura orientada hacia la excelencia con un impacto positivo en la vida personal y profesional de los empleados.
En ese sentido, este curso presenta una visión estratégica de la gestión de compensaciones, lo que le permitirá al participante conocer y gestionar sus herramientas con el objetivo de alinear sus decisiones con el reconocimiento del desempeño y el desarrollo del talento. De esta manera, podrá contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
Con un enfoque ejecutivo, el curso además estimulará la competencia de gestión estratégica de las compensaciones, lo que hará posible que el participante diseñe e implemente soluciones factibles de acuerdo a la capacidad del negocio. Asimismo, podrá interrelacionar este proceso, retener al talento de la empresa y convertir la gestión integral de recursos humanos en un socio estratégico del negocio.

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Lima
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Av. Javier Prado Este, cuadra 46 s/n, 5222

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Materias

  • Gestión de Compensaciones Integrada a la Estrategia del Talento
  • Recursos humanos

Temario

Sesión 1: La gestión de compensaciones como engranaje dinamizador de laestrategia del talento y su impacto en los resultados del negocioAsegurando el retorno de la inversión (ROI) de su sistema de compensaciones.Estrategia del talento alineada a la estrategia del negocio:o Análisis hard de la organización: estrategia del negocio, objetivosorganizacionales, procesos del negocio y estructura organizacional.o Análisis soft de la organización: cultura, valores, modelo de competencias ytraducción de la estrategia.La gestión de compensaciones como herramienta de gestión del talento. Filosofíade las compensaciones: ¿Qué queremos compensar?Principios para el diseño de una estrategia de compensaciones que impacte en losresultados del negocio.Caso aplicativo.Sesión 2: Descripción de cargos: compensar el impacto esperado del cargo enlos objetivos del negocioMapeo de cargos por procesos y su interrelación. Staff relationship mapping.Descripción de cargos orientados a resultados. Modelo APR.Descripción de cargos incluyendo el modelo de competencias.Caso aplicativo.Sesión 3: Valorización de cargos y análisis de la Equidad Salarial InternaPropósito de la valorización del cargo.Determinación del valor del cargo relativo (job size): métodos cualitativos ymétodos cuantitativos.Dispersión Salarial Interna.Determinación de la Tendencia Salarial Interna.Caso aplicativo.Sesión 4: Competitividad Salarial ExternaDeterminación del mercado salarial comparativo. ¿Con quiénes nos queremoscomparar (local, regional, global)? ¿Con quiénes nos debemos comparar?Propuesta de atracción del talento.Encuestas salariales de mercado general y hechas a la medida.Estadígrafos del mercado salarial: ¿Cómo analizar, interpretar y utilizar lainformación?3Costo de Vida (cost of living) y paridad del poder de compra (purchase powerparity).Construcción de curvas salariales.Caso aplicativo.Sesiones 5: El diseño de la estructura de compensacionesAlternativas de posicionamiento salarial.Diseño de la estructura remunerativa: bandas salariales.Alternativas de movimientos salariales.El valor oculto de los beneficios.Política de compensaciones.Caso aplicativo.Sesiones 6: Interrelación con el Sistema de Mejora del Desempeño y laestrategia de retención del talentoCompensación del desempeño individual: distribución estadística del desempeño.Compensación del desempeño en equipo: indicadores que impactan en el negocio.Compensación variable: incentivos, bonos (corto plazo) y otros (largo plazo).Compensación de posiciones claves y potencial: un plan de carrera que satisfagaal empleado y contribuya al éxito del negocio.Reconocimiento: la compensación más significativa.Caso aplicativo.Sesión 7: Administración de las compensacionesLa importancia de la comunicación.El costo de las decisiones salariales y la capacidad financiera de la empresa.Indicadores de costo laboral y su impacto en los resultados del negocio.Alinear la inversión en la gestión de compensaciones con la rentabilidad y losingresos de la organización.Gestión de compensaciones y su impacto en los planes de carrera y flujo detalento.Gestión de compensaciones y su impacto en los planes de sucesión y movilidaddel talento.Tendencias globales. Corporate foresight al 2030.

Gestión de Compensaciones Integrada a la Estrategia del Talento

S/. 14.001 - 17.000