Programa de Especialización en Recursos Humanos

MÓDULO I

Gestión del Talento

Se da a partir de la definición de una concepción clara de empresa, se analizan los conceptos básicos que rigen las ciencias administrativas, enfatizándose los enfoques modernos de la administración de empresas centrados en los criterios de competitividad

Diseño de Puestos

Selección de Personal

Responsabilidad Social

MÓDULO II

Planeamiento Estratégico

Se entrena en el manejo de modelos de planeamiento estratégico orientado hacia el involucramiento y compromiso organizacional a partir de la definición y articulación de la visión, misión, estructura y procesos compartidos.

Compensaciones

En lo genérico se trata el tema de los costos laborales y en lo específico se trata los sistemas de remuneraciones, abordando de estos dos aspectos la temática económica de los recursos humanos.

Gestión Financiera

Ésta asignatura evalúa la terminología, conceptos y aplicaciones modernas de las finanzas, necesarias para la comprensión de los negocios empresariales en un entorno globalizado, cada vez más competitivo y con énfasis a participantes no financistas.

Negociación

Se presenta y aplica los métodos de negociación las técnicas de persuasión, diseñar estrategias para negociar, distinguir los tipos de negociadores.

MÓDULO III

Seguridad Ocupacional

Se presentan los enfoques modernos de la prevención de riesgos e higiene ocupacional vinculados a la calidad y productividad, destacándose los aportes de la ergonomía en el diseño de modelos preventivos.

Legislación Laboral

Se revisa la legislación laboral a través del estudio de casos típicos, brindándose una visión global acerca de la forma en que se encuadra el trabajo y la empresa dentro del marco legal vigente.

Capacitación de Personal

El objetivo del curso es la comprensión perfectamente de lo que es capacitación, el cómo, dónde, cuándo y qué hacer como personas vinculadas a esta área. se trata de desarrollar la capacidad de implementar y monitorear la capacitación según el modelo por competencias.

Gerencia de Recursos Humanos
Reconocer la importancia de la gestión moderna de los recursos humanos en las empresas para el siglo xxi. reconocer el rol que le corresponde al gerente de recursos humanos en este nuevo enfoque. mostrar un enfoque actualizado de gestionar a las personas en las organizaciones con el propósito de generar valor e incrementar la competencia empresarial. identificar las cualidades necesarias para cumplir eficientemente este nuevo rol.