Taller Internacional Introducción a una Gestión Ágil

Evento

En Lima

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Evento

  • Lugar

    Lima

  • Duración

    1 Mes

Las Metodologías Ágiles son un conjunto de hábitos y herramientas que permiten aprender, adaptarse, innovar y responder de manera más ágil a las necesidades y oportunidades que se le presentan a una organización. Se centran en una serie de valores y prácticas tales como el trabajo en equipo, colaboración, flujo de comunicación, autonomía, trabajo multidisciplinario, aprendizaje continuo y fuerte orientación al cliente.

Te invitamos a conocer más sobre este marco de trabajo dentro del cual se pueden emplear varias técnicas y procesos que te permitan gestionar proyectos de mejora e innovación en tu organización de una manera más adaptada a las nuevas necesidades del mercado, basado en mejoras iterativas y no lineales.

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Lima
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Información relevante sobre el curso

Profesionales relacionados a diferentes áreas de organizaciones que deban liderar, impulsar o gestionar proyectos de desarrollo de nuevos productos o servicios, mejora y cambio.

Ficha de inscripción, firmada.
DNI legible.
Formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripción).
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).

Certificado del Curso de Capacitación en Introducción a una Gestión Ágil a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú (Digital).

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.pe el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Gestión Ágil
  • Taller
  • Internacional
  • Autonomía
  • Cliente
  • Colaboración
  • Trabajo en equipo
  • Aprendizaje
  • Gestión calidad
  • Gestión proyectos

Profesores

MARÍA DEL CARMEN GALÍNDEZ

MARÍA DEL CARMEN GALÍNDEZ

Docente

Temario

  • Estructura de alto nivel para las normas de gestión. El Anexo SL.
  • Cambios conceptuales y en los principios de la gestión de la calidad.
  • Cambios en los requisitos de la Norma ISO 9001:2015.
  • Identificación de los elementos del contexto de la organización, partes interesadas y su impacto en los SGC.
  • Implementación del enfoque del pensamiento basado en riesgos en un Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Planificación de la implementación y proceso de transición de la Norma ISO 9001:2015.
  • Desarrollo de talleres prácticos.

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