Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (Programa en Línea)

Curso

Online

S/. 6,257 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en MXN:

$ 32,900

Llama al centro

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    19h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

Formación en Coaching Ejecutivo

¿Te gustaría convertirte en un experto en liderazgo y aprender a potencializar el desarrollo de las personas que te rodean? Con la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT) que ofrece el Tecnológico de Monterrey como parte de su programa de Educación Continua, podrás alcanzar tus metas y desarrollar las habilidades que necesitas para convertirte en un profesionista influyente.

Como parte de tu formación, adquirirás las competencias básicas en el área que coaching, que te permitirán elevar la productividad y fomentar el trabajo en equipo para propiciar un clima organizacional óptimo para el crecimiento. A lo largo del curso aprenderás a establecer metas y trazar planes de acción con tu equipo, así como a fomentar conversaciones productivas y resolver conflictos. También aprenderás a brindar retroalimentación oportuna a los miembros de tu equipo.

¿Qué esperas para certificarte como coach? Solicita más información a través de nuestro portal y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

1. Certificado como coach internacional, otorgado por International Coaching Technologies (ICT). La certificación obtenida avala que se han desarrollado las habilidades básicas del coaching para aplicarlo en su campo profesional. 2. Acompañamiento y asesoría de un coach profesional para dirigir sus proyectos de campo. 3. Adquirir la metodología de alineación de equipos de trabajo (ICT).

Licenciados en administración, economía, contadores, ingenieros. Personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, dirección, subdirección, dirección regional, directores y gerentes.

Licenciatura terminada

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Motivación
  • Liderazgo
  • Estructura
  • Mantenimiento
  • Comunicación
  • Comunicación efectiva
  • Coaching
  • Lenguaje
  • Trabajo en grupo
  • Arte
  • Trabajo en equipo
  • Productividad
  • Clima organizacional
  • Balance
  • Acciones
  • Conflictos
  • Educación
  • Alineación
  • Conflicto
  • Gestión de proyectos
  • Equipos de trabajo
  • Coaching Ejecutivo
  • Coaching personal
  • Competencias
  • Herramientas
  • Supervision
  • Relaciones interpersonales

Temario

Módulo 1 Fundamentos e introducción al coaching

Analizar los fundamentos y estructura del Coaching Ejecutivo, así como los elementos que conforman un clima organizacional favorable a través del Rapport y el encauce de los objetivos organizacionales a partir de la definición y clarificación de las metas.

Temario

1. Definición de coaching.
2. Metas y los 10 principios.
3. Plan de acción.
4. Rapport y creación de confianza.
5. Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas.

Grupo de estudio 1: Supervisión de la meta del coacheé.

Práctica: Clarificación de meta, rapport y plan de acción.

Alineación de equipos: ¿Quiénes conforman el equipo de trabajo?

Módulo 2 El poder del lenguaje y las conversaciones en el coaching

Identificar los factores relevantes dentro del lenguaje que generan una comunicación efectiva y propician el ánimo y la motivación hacia el logro de los objetivos, la acción y el diseño conversacional eficiente a través de las tareas de poder en el Coaching.

Temario

1. Lenguaje generativo y redes conversacionales.
2. El lenguaje de influencia en la intervención.
3. Manejo del conflicto y la brecha de entendimiento.
4. El diseño conversacional (PDP).
5. Dejar tareas en coaching.

Grupo de estudio 2: Supervisión del plan de acción del coacheé.

Práctica: Conversaciones generativas, diseño conversacional y tareas.

Alineación de equipos: La inclusión en el equipo de trabajo.

Módulo 3 La escucha multidimensional

Revisar y mejorar la forma personal del acto de la escucha, ampliando y transformado la capacidad de observación propia y del entorno, para una mayor comprensión de la interacción situacional y de su influencia sistémica hacia los objetivos organizacionales.

Temario

1. La importancia de la escucha en el coaching.
2. El desarrollo de la intuición y la meditación.
3. Claves de acceso ocular y canales de representación.
4. Escucha holística, más allá de lo que se escucha.

Grupo de estudio 3: Supervisión de obstáculos del proceso del coachee.

Práctica: Habilidades de escucha, claves y canales representacionales.

Alineación de equipos: Manejo del caos en el equipo de trabajo.

Módulo 4 El arte de las preguntas poderosas

Habilitar la competencia del ejercicio continuo de las preguntas poderosas como herramienta eje en la práctica del coaching, considerando esta la columna vertebral de todo el proceso.

Temario

1. Coaching y el arte de hacer preguntas.
2. Centramiento.
3. Tipo de preguntas: Preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento, emoción.
4. Encuadre de preguntas: Marco, Perspectivas, Niveles Neurológicos, Metamodelo.

Grupo de estudio 4: Supervisión de la primera evidencia de avance del coachee.

Práctica: Perfil de preguntas de poder.

Alineación de Equipos: Interconexión entre los miembros del equipo.

Módulo 5 Retroalimentación que alimente y los juicios en el coaching

El participante aprenderá a dar una retroalimentación más efectiva e identificará la estructura lingüística que favorece o limita las relaciones interpersonales y el diálogo interno hacia el logro de sus objetivos, a través del sustento o invalidación de los juicios que establece.

Temario

1. El mundo a través de los juicios.
2. Sustento y fantasía de los juicios y diálogo interno
3. Dar retroalimentación que alimente.
4. Diseño conversacional.

Grupo de estudio 5: Supervisión de reforzadores.

Práctica: Sustentar y desfundamentar, práctica de retroalimentación, diálogos y diseño conversacional

Alineación de equipos: Generación de acuerdos en el equipo.

Módulo 6 El trabajo de las creencias en el coaching

El participante conocerá las bases del funcionamiento mental a través del sistema de creencias y cómo este influye e impacta de forma positiva o negativa en la persona, en las acciones emprendidas y en el tipo de resultados.

Obtendrá las herramientas para pasar de creencias limitantes a creencias de empoderamiento.

Temario

1. Identificación y transformación de creencias limitantes. Obstáculos reales y creencias.
2. Las creencias potenciadoras, el modelo PHM ingenio.
3. El reencuadre al servicio del coaching.
4. Posiciones perceptuales y arquetipos de poder.

Grupo de estudio 6: Supervisión de la ruta final.

Práctica: Modelo PHM, Posiciones perceptuales, práctica del reencuadre.

Alineación de equipos: Estrategia del equipo alineada a la misión

Módulo 7 El proceso emocional y corporal en el coaching

El participante observará factores de la comunicación más allá de lo evidente, detectando las señales corporales y emocionales que favorecen acciones propositivas y vínculos de confianza. Adquirirá metodologías para crear y desarrollar estados emocionales de poder a partir de la identificación de la estructura lingüística y del pensamiento que los sustenta.

Temario

1. Enfoque emocional y corporal en el coaching.
2. Diferencia entre coaching y terapia.
3. Estados de excelencia (Anclajes, metáforas y posturas de poder)
4. Cierre y plan de mantenimiento.
5. Estructura de un proceso de Coaching.

Grupo de estudio 7: Supervisión previa al cierre.

Práctica: Anclajes, plan y acciones preventivas.

Alineación de Equipos: Supervisión y nombramientos de centinelas del equipo.

Módulo 8 Balance y coaching de vida del coach

El participante adquirirá las herramientas del balance de vida y obtendrá el marco general de intervención del modelo ICT del Coaching Profesional, integrando el conocimiento y la experiencia adquirida durante los 8 módulos.

Temario

1. Balance de vida.
2. El liderazgo inspiracional.
3. El poder de los valores, virtudes y talentos. El entrenamiento personal del líder para todos los días.
4. Actividad de cierre.
5. Mercadeo, perspectiva del coaching.
Grupo de estudio 8: Supervisión del cierre y siguientes pasos del cliente.
Práctica: Práctica de valores, balance de vida y plan de mantenimiento.
Alineación de equipos: Seguimiento de los acuerdos del equipo de trabajo.

Llama al centro

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (Programa en Línea)

S/. 6,257 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en MXN:

$ 32,900