Especialización en Administración
Especialización
En Lima
Descripción
-
Tipología
Especialización
-
Lugar
Lima
-
Duración
3 Meses
-
Inicio
Fechas disponibles
METODOLOGÍA QUE SE APLICA: Modelo Pedagógico “IAC”
INVESTIGACIÓN. Aprendizaje generado por participación activa de estudiantes y docentes en clases dinámicas e investigaciones formativas. Desarrollo de casos, ejercicios aplicativos, problemas empresariales
APLICACIÓN. Para asegurar el aprendizaje debemos aplicar las competencias desarrolladas en las clases: conocimientos, habilidades, actitudes y valores
CRECIMIENTO. Las empresas donde trabajan los estudiantes de la especialización, lograrán un crecimiento empresarial y un incremento en la rentabilidad; al aplicar en la empresa las competencias desarrolladas en la especialización
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Los participantes de la Especialización en Administración estarán en condiciones de:
Desarrollar las destrezas de comunicación, en mejora de la empresa
Proporcionar mecanismos de comunicación interpersonal y organizacional en las modalidades oral y escrita.
Conocer los diversos tipos herramientas financieras y administrativas que se utiliza para lograr la rentabilidad empresarial.
Planificar, organizar e informar sobre una situación administrativa eficiente y plantear las medidas correctivas administrativas oportunas, con la finalidad de optimizar el recurso de la empresa.
Administradores, Gerentes, Ejecutivos, Secretarias de empresas privadas del departamento financiero, Funcionarios de empresas públicas. Ingenieros, Economistas, Abogados y Profesionales independientes de áreas conexas. Estudiantes universitarios de todas las especialidades, de los últimos ciclos. Empresarios y público en general.
Se otorgará un Diploma en “ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN”, expedido por el Vicerrectorado Académico y la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Ricardo Palma.
Opiniones
Materias
- Marketing
- Producción
- Contabilidad
- Administración
- Rentabilidad
- Logística
- Estados financieros
- Gestión
- Financiera
- Presentación
- Informacion
- Información digital
Temario
- Marco Teórico
- Información Financiera: Estados financieros, Su elaboración y presentación
- Análisis e Interpretación de Estados Financieros
- Toma de Decisiones en Base a la Información Financiera
- Administración y determinación eficiente de los sobrecostos laborales
- Gratificaciones
- Vacaciones
- Compensación por Tiempo de Servicios
- Trabajo Nocturno
- Horas Extras
- Factores para el éxito empresarial
- Qué es el Planeamiento Estratégico
- Estructura del Planeamiento Estratégico
- Tipos de Estrategias
- El entorno y sus condiciones para el éxito competitivo
- Análisis del entorno directo e indirecto
- Responsabilidad Tributaria de los Administradores
- Infracciones y Sanciones Tributarias
- Régimen de Descuentos, en Multas aplicadas por la SUNAT
- Bancarización e ITF
- Elaboración del Estado de Situación Financiera y el Estado de resultados
- Elaboración de los flujos de efectivo
- Métodos para Analizar e Interpretar los Estados Financieros
- Costos y Presupuestos
- Herramientas básicas de la Contabilidad Gerencial.
- Introducción al Marketing y al mundo simulado Markstrat
- El rol de la investigación de mercados en la toma de decisiones
- La planeación del Marketing
- Segmentación y posicionamiento de mercados
- Marketing e investigación y desarrollo
- Análisis del consumidor
- Estrategias competitivas
- Criterios de asignación de recursos.
- Introducción al estudio de la Gestión del Talento Humano.
- Análisis y descripción de puestos.
- Reclutamiento y selección de personas.
- Compensaciones y beneficios sociales.
- Evaluación del desempeño humano.
- Capacitación y desarrollo del potencial humano
- Gestión estratégica logística
- Actividades clave de la logística empresarial
- Rentabilidad en la gestión de compras
- Gestión efectiva de almacenes y control de existencias
- Globalización de los procesos de almacenamiento y distribución física.
- Introducción a la Administración de la Producción. Definiciones.
- Procesos administrativos; Diseñar procedimientos administrativos.
- Capacidad de planta; Planear la capacidad de planta; determinación de unidades, máquina y equipos; casos de estudio.
- Balance de línea de producción.
- Planes de producción; Traducir los planes empresariales (llámese manejo de inventarios, turnos, número de trabajadores, días laborados, etc.) anuales y trimestrales a unos amplios planes de trabajo y producción a mediano plazo.
- Productividad; Los productos son producidos por la combinación eficiente de tres factores (hombres, materiales y tecnología).
- Administración y Gerencia Moderna: principios, concepción sistémica.
- Procesos administrativos: planeación, organización, dirección y control.
- Administrador y/o Gerente del siglo XXI: retos, características, el administrador en el entorno global.
- Enfoques modernos de la Administración
- Empresa: fines, funciones y elementos constitutivos.
- Entorno local e internacional: impacto en los negocios
- Introducción al estudio del PCGE.
- Documentación Mercantil.
- Libros y Registros Contables.
- Teoría de Costos Empresariales.
- Las NIIF y sus Efectos Financieros.
- Aplicación de la Contabilidad en la Gestión Financiera de la Empresa
Información adicional
Contado S/. 3,400.00
Cuotas S/. 3800
1era Cuota S/.1,500.00
2da Cuota S/.1500.00
3era Cuota S/.800.00
Comunidad Universitaria Ricardo Palma o Corporativo (03 a más personas) 10 % de descuento
Contado S/. 3,060
Cuotas: S/. 3420
1era Cuotas S/.1,500.00
2da Cuotas S/.1500.00
3era Cuotas S/.420.00
Especialización en Administración