Diplomatura de Estudio para Asistentes en Recursos Humanos

Primer Módulo: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MATERIA 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

En el curso se brindan los conceptos y elementos fundamentales para administrar los procesos de gestión de recursos humanos, en la línea de los objetivos estratégicos de la organización, presentando los modelos clásicos de la administración de personal. Asimismo permite conocer los aspectos más relevantes en la gestión estratégica integral del personal, realizar análisis de situación aplicables a casos de gestión de personas, elaborar planes operativos para el desarrollo del recurso humano y proponer acciones de mejora en los procesos de gestión y desempeño del recurso humano.

MATERIA 2: EVALUACIÓN DE PUESTOS Y ADMINISTRACIÓN SALARIAL

El curso permitirá interpretar y describir la importancia del análisis y descripción de puestos, analizar la importancia de la evaluación de puestos y describir los sistemas principales de aplicación práctica. Además, interpretar, analizar y describir la categorización de puestos y la estructura de sueldos y salarios, así como también aprender y utilizar las herramientas para el diseño de un plan de compensaciones.

CONFERENCIA / TALLER 1

Segundo Módulo: SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL

MATERIA 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

En el curso se describen y detallan las diversas técnicas de selección de personal, reconociendo la importancia de la selección de personal en una organización. De esta manera, se pueden conocer las diversas etapas del proceso de Selección de Personal e identificar los tipos y fuentes de reclutamiento principales, así como los pros y contras del uso de los mismos

MATERIA 4: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Este curso muestra la importancia del alineamiento de la Gestión del Capital Humano con la estrategia del negocio, presenta los aspectos más relevantes de la evaluación del recurso humano, partiendo del enfoque de competencias. Permite conocer la importancia de la inversión en la capacitación de su personal, como elemento clave para impulsar los principales cambios en las organizaciones e identificar las técnicas actuales que utilizan las organizaciones modernas para el desarrollo de las competencias de su personal.

CONFERENCIA / TALLER 2

Tercer Módulo: CULTURA ORGANIZACIONAL Y RELACIONES LABORALES

MATERIA 5: CLIMA LABORAL Y MOTIVACIÓN

Curso orientado a desarrollar habilidades para la motivación y retención del personal en favor de las metas y resultados obtenidos por la empresa, generar la capacidad de entender el comportamiento y cultura organizacional en el menor tiempo e identificar líderes con autoridad formal e informal para facilitar y contribuir con los cambios en las organizaciones.

MATERIA 6: RELACIONES LABORALES

Se analizan conceptos y elementos fundamentales que hacen referencia al sistema en el que las empresas y los trabajadores interactúan directa o indirectamente, con el fin de establecer los acuerdos que rigen las relaciones de trabajo en el marco de la legalidad, el Estado y los principios internacionales del trabajo.

CONFERENCIA / TALLER 3