Taller: Diseño de Plan de Negocios

1. Enfrentando los Riesgos ¿Cuáles son nuestras potencialidades y dificultades para iniciar un Negocio?
• El entorno (El campo de batalla)
• Las capacidades y experiencias (Las armas disponibles)
• Las primeras grandes decisiones (Las acciones posibles)

2. Planificando las Ventas ¿Cuál será la demanda de nuestra idea de Negocio?
• Perfil de los Clientes
• Estimación de la Demanda
• Definición del Producto, Precio, Plaza y Promoción

3. Planificando las Operaciones: ¿Qué aspectos operativos no debemos obviar para iniciar un negocio?
• Condiciones mínimas de operación
• Primeras decisiones operativas
• Equipo humano
• Aspectos administrativos iniciales
• Aspectos legales

4. Planificando las Finanzas en el Negocio ¿Qué aspectos financieros debemos definir para iniciar un negocio?:
• Requerimientos de Inversión
• Flujo de Caja Proyectado
• Evaluación de Rentabilidad

5. La Estructuración de Nuestro Plan de Negocios ¿Cómo implementar un Plan de Negocios?
• Rompiendo la Inercia – Las Ventas
• Desarrollando Credenciales – Las Operaciones
• Asegurando el Futuro – Las Finanzas

6. Asesoría práctica personalizada
Revisión y retroalimentación final de modelos de Planes de Negocio