Programa Internacional Especializado en Control de Gestión
Especialización
En Lima
Descripción
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Tipología
Especialización
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Lugar
Lima
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
En un mundo de constantes cambios, donde la capacidad de adaptar la gestión empresarial a nuevos escenarios resulta ser clave para el éxito de una organización, es vital que los involucrados cuenten con herramientas modernas para el desarrollo exitoso del negocio.
En este contexto, el proceso de creación de valor – aspecto clave para la subsistencia de las empresas en el largo plazo – necesariamente debe ser apoyado por procesos modernos de Control de Gestión.
Este programa tiene como objetivo entregar herramientas modernas de Control de Gestión con un enfoque gerencial, permitiendo al participante desarrollar habilidades y técnicas para un adecuado manejo al interior de la organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
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Información relevante sobre el curso
El objetivo del programa es proporcionar a los participantes un marco de análisis y las herramientas necesarias aplicables tanto a las situaciones específicas del control de gestión, como temáticas más generales del ámbito de los negocios, el management y las organizaciones.
Dirigido a profesionales (gerencia general y divisionales) con interés o responsabilidad de utilizar las diversas herramientas de Control de Gestión existentes con el fin de controlar los objetivos estratégicos de su organización y participen en la toma de decisiones.
Opiniones
Materias
- Estructura
- Gestión
- Organización
- Control gestión
- Control de gestión
- Organizacional
- Estructura organizacional
- Administrativo
- Análisis estratégico
- Cadena de valor
Temario
El diplomado comprende 120 horas estructuradas en los siguientes módulos:
1. Planificación Estratégica- La Empresa como Estructura Organizacional
- El Proceso Administrativo
- Análisis Estratégico
- Cadena de Valor
- El Proceso Básico de Control
- El Control Presupuestario
- El Cuadro de Mando Integral
- Mecanismos de Control
- Esquemas de Incentivos
- Evaluación del Desempeño
- Cultura Organizacional
- Cambio Cultural
- La Empresa como Conjunto de Procesos
- Estructura de Procesos en una Empresa
- Flujo y Rediseño de Procesos
- Análisis y Optimización de Procesos
- Control de Procesos
- Centro de Actividad en la Empresa
- Costos Fijos y Costos Variables
- El Modelo ABC y Métodos de Trabajo
- Casos Prácticos
- Planificación a través de Presupuestos
- Presupuestos Operativos
- Análisis de Variaciones
- Presupuestos Financieros
- Casos Prácticos
- Administración de Capital de Trabajo
- Riesgo y Retorno, Decisiones de Inversión
- Costo de Capital y Estructura de Capital
- Fuentes Alternativas de Financiamiento
- Fundamentos para la Implementación de Estrategias
- Sistemas de Evaluación y Control del Desempeño
- Indicadores de Gestión
- Cuadro de Mando Integral
- El Control Interactivo, Aplicaciones
Programa Internacional Especializado en Control de Gestión