Habilidades Blandas en el Gestor de Proyectos según el PMI

Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú

Curso

En Lima

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Lima

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Semanas

El Gerente de Proyectos necesita contar en un gran porcentaje (90%) con habilidades para liderar, motivar, influenciar, comunicar, negociar y hacer que otros se movilicen en la dirección correcta para el cumplimiento de objetivos del proyecto (competencias o habilidades blandas). Este no es un desafío fácil ya que cada persona en la organización tiene sus propios intereses y motivaciones, y el secreto está en la manera como el Gerente de Proyectos intenta abordar los distintos desafíos.

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Información relevante sobre el curso

Profesionales involucrados en proyectos o con equipos de trabajo a su cargo interesados en mejorar sus habilidades personales.

Ficha de inscripción, firmada.
Copia de DNI (legible).
Compromiso de honor firmado.
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el programa).

Certificado del Curso de Capacitación en Habilidades Blandas en el Gestor de Proyectos según el PMI® a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú (Digital).

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.pe el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Comunicación estratégica
  • Project
  • Project Management
  • Habilidades Gerenciales
  • Dimensiones del liderazgo
  • Motivaciones requeridas
  • Proceso de autoconocimiento
  • Proceso de maduración
  • Habilidades de negociación
  • Conflictos

Profesores

JUAN ROBERT AGUILAR HERNÁNDEZ

JUAN ROBERT AGUILAR HERNÁNDEZ

Docente

Temario

  • Contenido

  • Liderazgo: en este módulo el participante conocerá las diferentes dimensiones del liderazgo y motivaciones requeridas en un entorno de proyectos y como estas pueden afectar los resultados. Se introducirá al participante en un proceso de autoconocimiento a través de un test de personalidad y/o liderazgo.
  • Equipos de alto rendimiento: en este módulo el participante desarrollará las estrategias mínimas para lograr acelerar el proceso de maduración de un equipo de proyecto, apuntando a lograr un equipo de alto rendimiento en el menor tiempo posible.
  • Liderazgo en la comunicación: en este módulo se desarrollará las bases para lograr una comunicación estratégica y de impacto, armonizando los intereses de los diferentes stakeholders y orientándolo a la consecución de objetivos del proyecto.
  • Negociación y Conflictos: en este módulo el participante podrá desarrollar y mejorar sus habilidades de negociación y conflictos mediante el conocimiento de las variables que subyacen estos procesos.

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