Curso Taller: Implementación OKR “Medición de la Estrategia Organizacional”
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
10h
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Duración
2 Días
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Gracias a PAPÁ,Vuelve CYBER FAMILY DAYS - CURSO TALLER DE TRANSMISIÓN EN VIVO: Implementación OKR “Medición de la Estrategia Organizacional”
- Fechas: 07, 21 Ago.
- Horarios: Sábados de 08:15am-01:15pm..
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- SE BRINDA HASTA EL 10% DE DESCUENTO APLICADO A UNA PERSONA Y 20% DE DESCUENTO A GRUPOS, CLIENTES Y CONVENIOS)
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Scrum es un marco de trabajo para la gestión y desarrollo de proyectos basada en un proceso iterativo e incremental, ideal para proyectos en donde los requisitos son cambiantes. En Scrum, la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son elementos fundamentales. En muchas ocasiones, la metodología Scrum es orientada a la gestión de los procesos para el desarrollo de proyectos de Software, pero puede ser utilizado también en otros campos de la ingeniería o administración.
Información relevante sobre el curso
GENERAL:
- Aportar conocimientos sobre la efectividad de la metodología OKR (acrónimo del inglés Objective and Key Results) para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
ESPECÍFICOS:
- Medir el progreso de los objetivos planteados en la organización.
- Maximizar las competencias de las personas creando equipos de alto rendimiento.
- Empoderar y generar confianza en las personas.
- Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de la organización.
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
- Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
- Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
- Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
- Compromiso del participante para asistir de forma puntual al 100% de las sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
- Disposición al cambio, pensamiento abierto, buena actitud, y deseo de compartir experiencias.
- No es necesaria ninguna experiencia práctica con
métodos ágiles.
- Certificado de Aprobación del Curso Taller de Especialización a nombre de JB ENTERPRISE GROUP.
- Contenido basado en el libro de John Doerr, “Mide lo que importa – Cómo Google, Bono, y la fundación Gates cambian el mundo con OKRs".
- Capacitación durante transmisión en vivo.
- Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.
- Exposición de ejemplos y experiencias de casos reales.
- Talleres de trabajo grupales.
Opiniones
Materias
- Project Managers
- Product Managers
- Gerentes funcionales
- Analistas de Negocios
- Analistas de Calidad
- Analistas de Sistemas
- Programadores
- Ingenieros de Sistemas e Industriales
- Administradores profesionales
- Ingenieros de Software
Profesores
CURSO ONLINE CURSO ONLINE
PROMOCIÓN AUTOESTUDIO
Temario
SILABUS
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*Tema 1: Fundamentos de OKR
- ¿Qué son OKRs?- Características Principales- Anti-Patrones / Lo que no son OKRs- Metas Extendidas- Historia de OKR- Cómo escribir buenos OKRs?- Fórmula para Escribir OKRs- Objetivos- Resultados Clave- Taller Práctico
*Tema 2: OKR y Agilidad
- OKRs, KPI y SCRUM- OKR y KANBAN- Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN- Dinámicas para definir OKRs.- OKRs individuales y de equipo.- Taller Práctico
Curso Taller: Implementación OKR “Medición de la Estrategia Organizacional”