Balanced Scorecard

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En el entorno actual, la estrategia es crucial para las organizaciones. Sin embargo, muchas de estas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria.

El Cuadro de Mando Integral supone un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. En épocas de crisis este sistema de gestión puede ayudar a mejorar los resultados de la organización, unir a los empleados y guiar el proceso de cambio.

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Maribel A., Más de dos años

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Materias

  • Indicadores
  • Gestión
  • Cuadro de mando
  • Balanced Scorecard
  • Mando integral

Temario

  1. La Gestión Estratégica
  2. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
  3. Indicadores de medida de rendimiento.
  4. Indicadores del Cuadro de Mando Integral.
  5. Vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con la estrategia de la empresa.
  6. Contol estratégico del Cuadro de Mando Integral.
  7. Construcción del Cuadro de Mando Integral.

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