Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)

Introducción
 Tipos de Proyectos Manifiesto Ágil Aspectos o Pilares del Manifiesto Principios Detrás del Manifiesto Ágil Declaración de Interdependencia Los 6 Valores Declaración de Interdependencia ¿Qué es Agilidad? ¿Cómo debemos ver a la Agilidad? ¿Por qué Metodologías Ágiles? Gestión de Proyectos Tradicional ¿Qué es Scrum? Usos de Scrum

Teoría de Scrum
 Iterativo
 Tres Pilares de Scrum
 Transparencia
 Inspección
 Adaptación
 Los Valores de Scrum
 La Esencia de Scrum

Roles
 Scrum Team Scrum Master Responsabilidades del Scrum Master con el ProductOwner Responsabilidades del Scrum Master con la Organización Responsabilides del Scrum Master con el Development Team Development Team Responsabilidades del Development Team Características Development Team Stakeholders Stakeholders se Dividen en: Product Owner Responsabilidades del Product Owner Características del Product Owner Rol del Product Owner

Principales Conceptos
 Conceptos Básicos Producto Gestión de Productos Ágiles Artefactos Product Backlog Un Product Backlog Debería ser DEEP ¿Ordenando o dando prioridad? Refinamiento del Product Backlog Refinamiento Progresivo Product Backlog Item (PBI) Sprint Backlog Priorización
 Seguimiento Control de Proceso Empírico Increment Conceptos Claves en Scrum Nivel de Detalle ¿Cómo está conformada una User Story? Estructura de User Story Task ¿Cómo está conformada una Task? Requerimientos Definición de Done Time-Boxing ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing? Sprint Cancelación de un Sprintt Reuniones o Ceremonias de Scrum Reunión Diaria (Daily Sprint) Daily Standup Meeting ¿Qué puede ser terminado? Sprint Goal ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado? Estimación Planning Póker Sprint Review Meeting Sprint Retrospective Las 5 Etapas de una Retrospectiva