Name: Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI
Brand: Universidad de Piura
Price: 100 PEN

Descripción

Tipología

Especialización
Lugar

Piura
Horas lectivas

120h

Duración

Flexible
Inicio

Fechas disponibles

La adecuada gestión gerencial, es fundamental para el éxito de un proyecto; es por ello que liderar, planificar, ejecutar y monitorear los proyectos con apropiados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, como los del Project Management Institute (PMI®), constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como un mayor logro de los objetivos empresariales contemplados dentro de la ejecución de los proyectos. Es por ello que la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Piura, en convenio con el PM&B Consulting Group, ofrece el XXVII Programa de especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI®.

Sedes y fechas disponibles

Piura

Ver mapa

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos generales del curso

Formar profesionales en Gerencia de Proyectos, usando la metodología estándar líder a nivel mundial desarrollada por el PMI® y prepararlos para las certificaciones en Gerencia de Proyectos más prestigiosas a nivel internacional: el PMP® (Project Management Professional) y el CAPM® (Certified in Project Management), ambas otorgadas por el PMI y que acreditan que el profesional está en capacidad de gerenciar exitosamente un proyecto.

¿A quién va dirigido?

Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como líderes de proyectos (gerentes, jefes, supervisores), consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de posgrado que tengan interés en desarrollar habilidades de gestión y dirección de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Todos
Alumnos
Centro

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

Gerencia
Proyectos
Gestión
Gerencia estratégica
Proyectos de turismo
Proyectos inmobiliarios
Gestión calidad
Gestión cultural
Gestión de entidades
Gestión documental

Temario

Temario

I. Contexto de la Gerencia de Proyectos

1. Introducción a la industria de la Gerencia de Proyectos

2. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

3. Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos (Problemas, tendencia de proyectos, oportunidades)

4. Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos (OPM3, Gestión de Configuración, Gerencia de Programas y Portafolios, otros)

II. Ciclo Competencias Doctrinaria – Gerencia de Proyectos

5. Entendiendo los procesos de la Gerencia de Proyectos

5.1 Procesos de la Gerencia de Proyectos e interacciones

5.2 Matriz de procesos de Gerencia de Proyectos vs. áreas del conocimiento

Inicio del Proyecto

6. Iniciando el Proyecto

6.1 Justificación de los proyectos

6.2 Desarrollar el acta de constitución del proyecto

6.3 Identificar a los interesados

Planificación del Proyecto

7. Desarrollo del plan para la dirección del proyecto

8. Planificación del alcance

8.1 Planificar la gestión del alcance

8.2 Recopilar requisitos

8.3 Definir el alcance

8.4 Crear EDT (WBS)

9. Planificación de la gestión del tiempo, costo, calidad, RR.HH, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados del proyecto

9.1 Planificar la gestión del cronograma

9.2 Definir las actividades

9.3 Secuenciar las actividades

9.4 Estimar los recursos de las actividades

9.5 Estimar la duración de las actividades

9.6 Desarrollar el cronograma

9.7 Planificar la gestión de los costos

9.8 Estimar los costos

9.9 Determinar el presupuesto

9.10 Planificar la gestión de calidad

9.11 Planificar la gestión de los RR.HH

9.12 Planificar la gestión de las comunicaciones

9.13 Planificar la gestión de riesgos

9.13.1 Planificar la gestión de riesgos

9.13.2 Identificar riesgos

9.13.3 Realizar análisis cualitativo de riesgos

9.13.4 Realizar análisis cuantitativo de riesgos

9.13.5 Planificar la respuesta a los riesgos

9.14 Planificar la gestión de adquisiciones

9.15 Planificar la gestión de los interesados

Ejecución del Proyecto

10. Ejecutando el plan para la dirección del proyecto

10.1 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

10.2 Realizar el aseguramiento de calidad

10.3 Adquirir el equipo del proyecto

10.4 Desarrollar el equipo del proyecto

10.5 Dirigir el equipo del proyecto

10.6 Gestionar las comunicaciones

10.7 Efectuar las adquisiciones

10.8 Gestionar la participación con los interesados

11. Monitoreando y controlando el proyecto

11.1 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

11.2 Realizar el control integrado de cambios

11.3 Validar el alcance

11.4 Controlar el alcance

11.5 Controlar el cronograma

11.6 Controlar los costos

11.7 Controlar la calidad

11.8 Controlar las comunicaciones

11.9 Controlar los riesgos

11.10 Controlar las adquisiciones

11.11 Controlar la participación con los interesados

Cierre del Proyecto

12. Cerrando el proyecto

12.1 Cerrar proyecto o fase

12.2 Cerrar las adquisiciones

III. Ciclo Competencias de Habilidades Interpersonales

13. Introducción hacia las habilidades interpersonales

14. Liderazgo y dirección gerencial

15. Trabajando con equipos multifuncionales

16. Dirigiendo conflictos y resolviéndolos

IV. Ciclo de Conferencias de Casos de Éxito de Dirección de Proyectos

17. Ciclo de conferencias

17.1 Implementación de oficinas de Gerencia de Proyectos – PMO

17.2 Gerencia de portafolio de proyectos

V. Ciclo Competencias de Ética Profesional y Proceso de Certificación

18. Introducción a la responsabilidad social

19. La ética y conducta profesional

20. La certificación como herramienta de desarrollo

21. Pasos para lograr la certificación

Categorías relacionadas

Contáctanos

Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI

Preguntas & Respuestas

Opiniones

Materias

Temario

Añade cursos similares
y compáralos para elegir mejor.

Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI

Preguntas & Respuestas

Opiniones

Materias

Temario

Añade cursos similaresy compáralos para elegir mejor.

Añade cursos similares
y compáralos para elegir mejor.