Innovation Management Certified Professional (IMCP)

Innovación
 Fundamentos Conceptuales de la Innovación Gestión Ágil Modelos de Negocios Categorización Modelos de Negocios Gestión Ágil y Modelos de Negocios Definición de Lean Pensamiento Lean Modelo Lean Confianza Creativa Creatividad Pensamiento Divergente

Temas vs Problemas vs Proyectos
 Problemas y Retos Investigación Temas

Design Thinking y Visual Thinking
 Desingn Thinking Historia del Design Thinking ¿Qué es Design Thinking? Características de Desing Thinking Design Thinker ¿Cómo es la personalidad de un Design Thinker? Design Thinking en la Universidad Hoy Todo es Diseño

Metodologías de Innovación
 Metodologías de Innovación Design Thinking Lean Startup Forth Innovation Method La Estrategia del Océano Azul TRIZ Principios Inventivos

Management vs Leadership
 Management Leadership Management vs Leadership En Conclusión

Customer Experience
 Causas de Abandono de Clientes Manifiesto Experiencia de Cliente Gestión de la Experiencia de Cliente Ejemplo de CX Tecnología en Experiencia de Cliente Customer Experience Conclusión

Lean Startup
 Lean Startup – Crear Lean Starup - Medir Lean Startup - Aprender

Lean Software Development
1. Eliminar los Desperdicios2. Amplificar el Aprendizaje3. Decidir lo Más Tarde Posible4. Entregar Tan Rápido Como Sea Posible5. Potenciar al Equipo
6. Construir Integridad Intrínseca7. Véase Todo el Conjunto

Agile y Scrum
 ¿Qué es Agilidad? Iterativo Agile Manifiesto Ágil Aspectos o Pilares del Manifiesto Declaración de Interdependencia Los 6 Valores Declaración de Interdependencia ¿Qué es Scrum? Historia de Scrum Usos de Scrum Bases de Scrum Roles de Scrum Reunión de Scrum Artefactos de Scrum

Generación de Modelos de Negocios
 Business Model Canvas Value Proposition Canvas Lean Canvas Propósito 1.Propuesta de Valor 2. Cadena de Valor 3. Estructura de Costos 4. Red de Valor 5. Estrategia de Implementación Proceso de Diseño y Desarrollo de Producto