TECSUP

Gestión de Sistemas Productivos

TECSUP
En Lima

Precio a consultar
¿O prefieres llamar ahora al centro?
04448... Ver más

Información importante

Tipología Curso
Lugar Lima
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Lima
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

En la actualidad, la industria requiere especialistas que se desarrollen promoviendo el aumento en la eficiencia y eficacia de los procesos de producción de bienes y servicios, junto con la incorporación de tecnología y la integración de distintos componentes en las cadenas productivas. Para ello, los profesionales en el área de la ingeniería juegan un rol primordial, ya que de ellos depende el éxito de la labor productiva y su rol como articuladores del proceso industrial.



El Programa brinda una formación teórica y práctica en la organización, gestión eficiente y competitiva de las operaciones de las industrias, de acuerdo con las tendencias más avanzadas de la actualidad. Así mismo, busca la participación directa del alumno en actividades de trabajo en equipo, en la utilización de paquetes informáticos, en el diseño y la toma de decisiones, y en la participación en la resolución de casos prácticos.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
Fechas a escoger
Lima
Av. Cascanueces 2221 , 43, Lima, Perú
Ver mapa
comienzo Fechas a escoger
Ubicación
Lima
Av. Cascanueces 2221 , 43, Lima, Perú
Ver mapa

¿Qué aprendes en este curso?

Logística
Manufacturación

Temario

  1. Manufactura, Productos y Procesos. Visión Integral.
    La Empresa en la actualidad. Introducción a la Administración de la Producción. Cadena de valor (SCM). La Manufactura. La Manufactura de Clase Mundial. Diseño de Productos Sistemas ERP y su relación con la planeación y control de la producción. Distribución de Planta - característica de producción multiproducto Resolución de ejemplos y casos
  2. Producción, Mantenimiento y Calidad (Lean Manufacturing).
    La función de Producción y su responsabilidad de gestionar los costos. Relación con otros departamentos. Cuellos de botella, importancia de evitarlos. Costos Industriales. Componentes del costo de Producción y su gestión. Gestión de la Calidad. Filosofía de Calidad para la Productividad. Calidad y su relación con los costos. Costes de la Calidad. Las Certificaciones Internacionales. Gestión del Mantenimiento y su facilidad de incrementar costos. Tipos de Mantenimiento. Importancia del control de costos en mantenimiento. Mantenimiento autónomo y los operadores de maquinaria.
  3. Administración Logística (Cadena de Suministro).
    Logística Integral. Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management SCM). Operadores logísticos. Gestión de materiales y MRP. Los Proveedores. Clasificación de proveedores y su evaluación. Compras. Operación de recepción de materiales. Diseño de almacenes. Gestión de almacenes y Justo a Tiempo (JIT). ECR (Efficient Consumer Response). La Distribución y uso de contenedores.
  4. Gestión de la Productividad (Supervisión efectiva - Indicadores).
    El profesional de clase mundial. Conceptos básicos. Supervisón efectiva.

Usuarios que tenian interés por este curso también también se interesaron por...
Ver más cursos similares