Gestión Moderna de Almacenes

Primera sesión. Conceptos generales Logística y cadena de valor o Rol de almacenes dentro de la cadena de aprovisionamiento. o Identificación de los distintos tipos de almacenes. o Actividades y tareas que realizan los recursos humanos que trabajan en el almacén. Perfiles. o Diseño de almacenes. Layout. Capacidades. Cubicajes. o Procesos de almacenes. o Impacto de una buena gestión de almacenes en el EVA. Segunda sesión. Sistemas modernos de almacenaje Diseño de almacenamiento adecuado o Equipos para la manipulación y almacenamiento, racks, equipos móviles y plataformas de descarga. o Manejo de paleta estándar. o Clasificación de los productos. 3 o Integración en la cadena. o Rotación de stocks. o Recepción y codificación de mercancías. o Tipos de carga y almacenamiento. o Operadores logísticos. Tercerización. Tercera sesión. Buenas prácticas de almacenaje y distribución Inteligencia logística o Almacenaje de productos. Compatibilidad de los materiales. o Manipuleo de materiales. Cross–Docking. o Estructura y tamaño del stock. o Recepción, direccionamiento y preparación de pedidos y despachos. o Tecnología y variables de control. WMS, GPS, Voice Picking. EDI. RFID. Código de barras. o Flujos de información. o Trazabilidad. o Costos de almacén. o Modelo Order to Cash. Productividad en los almacenes. o Modelo SCOR. Ejercicio aplicativo. Cuarta sesión. Equipos con alta cultura de servicio El cambio en las empresas lo hacen las personas o Nuevo perfil del personal. o Objetivos y metas del equipo. o Creatividad e innovación. o La mejora continua. o Metodología práctica para la solución de problemas. o Reuniones efectivas. o Tipos de reuniones. o Lineamientos generales. Quinta sesión. Planeamiento y control de inventarios Importancia de los inventarios en el capital de trabajo o Gestión de stocks. Políticas de stock. Clasificación ABC. EOQ. o Racionalización de maestro de artículos y unidades de manipulación (códigos EAN). o Exactitud de registro de inventarios. o ECR: Manipulación eficiente. o Métodos para reducir los write off. o Localización de puntos de almacenamiento. Rotación de inventarios. o Estrategia de “entrada” y “salida” del almacén. o Sistemas informáticos integrados. o Ruteo. Sexta sesión. Seguridad industrial y auditorías Todos somos calidad o Riesgos laborales. o Conocimiento de la seguridad del montacargas. La ergonomía. o Legislación y normativa. Seguridad y salud ocupacional. o Condiciones de seguridad en el almacén. o Prevención de riesgos en las operaciones de mantenimiento. o Criterios preventivos en el almacenamiento de materiales. 4 o Riesgos de incendio: prevención, detección y extinción. o Saneamiento del almacén. o Gestión de almacenes y el medio ambiente. o Auditorías internas. Séptima sesión. Indicadores claves de gestión (KPI) Lo que no se mide no se puede administrar ni mejorar o Concepto e importancia. o Tipos, modelos y frecuencias de medición. o Control y permanencia de materiales. o Costeo ABC y costo de distribución. o Nivel de servicio. o Aplicaciones para una mejora continua. Ejemplo de indicadores. Análisis y desarrollo de casos