Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño (Programa en Línea)
Diplomado
Online

Descripción
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Tipología
Diplomado
-
Metodología
Online
-
Duración
1 Mes
-
Clases virtuales
Sí
El Tecnológico de Monterrey te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com, el diplomado en Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño.
A través de este programa podrás poner en práctica las principales habilidades de un ejecutivo de alto desempeño, tales como liderazgo transformador e inteligencia emocional, coaching, negociación y resolución de conflictos, administración de proyectos, sistema de indicadores y toma de decisiones.
¡Emagister te ayuda para que elijas el programa más adecuado para ti!
Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Información relevante sobre el curso
Fomentar la competitividad, el liderazgo y la eficaz toma de decisiones como estándares en la conformación de un ejecutivo de alto rendimiento.
El programa está dirigido a aquellas personas que demuestren un alto potencial dentro de la dirección y crecimiento de la empresa, que requieran incrementar sus conocimientos en las áreas de Habilidades Directivas, Productividad, Liderazgo y Ventas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Indicadores
- Negociación
- Proyectos
- Liderazgo
- Inteligencia emocional
- Comunicación
- Asertividad
- Coaching
- Trabajo en equipo
- Negocios
- Administración
- Toma de decisiones
- Conflictos
- Negociación comercial
- Desarrollo
- Proactividad
- Habilidades de liderazgo
- Relaciones interpersonales
- Administración de recursos
- Cadena de suministros
Temario
-Productividad y Desempeño
Sensibilización a la necesidad del cambio.
Proactividad: la llave maestra para tu desarrollo.
Asertividad y escucha activa .
Cómo optimizar el talento humano en la organización.
Supply Chain Management: introducción.
Administración de proyectos: introducción.
Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.
Administración de proyectos: control y cierre
-Comunicación y Liderazgo
Bases para una comunicación efectiva.
Manejo de conflictos en la organización.
Manejo de relaciones interpersonales efectivas.
El líder y el trabajo en equipo.
El líder y la comunicación.
El líder, la motivación y los valores.
Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades.
Liderazgo para la calidad total.
-Negociación
Negociación: bases para la negociación.
Cómo comunicarse eficazmente en una negociación.
Pasos para una negociación exitosa.
Técnicas para una negociación exitosa.
El proceso de negociación y el manejo del conflicto con el
cliente.
Estrategia para negociar la resistencia del comprador.
Habilidades para enfrentar las posibles resistencias del
comprador.
-Orientación a Resultados
Hoshin Kanri: respuesta eficaz al cumplimiento de
objetivos.
Indicadores de actuación: su impacto en el logro de
objetivos.
Métodos para generar valor en la empresa.
Administración efectiva del crédito a clientes.
Administración financiera de los inventarios.
Análisis de los estados financieros.
-Toma de Decisiones
Bases para la toma eficaz de decisiones.
Estilos para la toma eficaz de decisiones.
Modelos gerenciales para la toma de decisiones.
Toma de decisiones: generación de alternativas y soluciones.
Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación
efectiva.
Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el
seguimiento eficaz.
-Acreditación del Diplomado
Curso integrador del Diplomado para el Desarrollo del Ejecutivo de Alto Desempeño.
Desarrollo del ejecutivo de alto desempeño (Programa en Línea)