Curso de Capacitación EdEx en Métodos Ágiles: Scrum y Kanban para el Diseño de Productos

Pontificia Universidad Católica del Perú

Curso

En Lima

S/. 1,900 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Lima

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

La gestión moderna de proyectos se enfoca en potenciar al equipo y motivarlo con el fin de satisfacer las expectativas de los interesados. Por ello, el curso brinda a los participantes herramientas para emplear un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos, que permita garantizar un mayor valor para el cliente, desde un enfoque colaborativo, participativo y mediante un liderazgo servicial por parte de los miembros del equipo de proyecto.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Lima
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Desarrollar en el participante competencias que le permitan entender y aplicar diferentes métodos ágiles en la creación de productos y en la gestión de ágil de proyectos complejos y con un alto nivel de incertidumbre, alineando esta gestión a la estrategia del negocio.

Líderes de Proyectos, Gerentes de Proyectos, Scrum Masters, Product Owners, Gerentes Funcionales, Líderes de Innovación y para todas aquellas personas que laboren en el área de proyectos e innovación.

Certificado

Curso de Capacitación EdEx en Métodos Ágiles: Scrum y Kanban para el diseño de productos, otorgado por CENTRUM PUCP Business School.
La nota mínima aprobatoria para completar satisfactoriamente el curso de capacitación es 10.51 y haber asistido 75% de las sesiones programadas.

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Opiniones

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2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Capacitación
  • Proyectos
  • Productos
  • Gestión
  • Kanban
  • Tradicional versus
  • Aplicaciones
  • Responsabilidades
  • Estratégico
  • Financiero
  • Priorización

Temario

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS
  • Visión General de Agile: Manifiesto Ágil, Principios y Valores del Manifiesto Ágil, Marco de decisión Cynefin y Gestión Tradicional versus Gestión Ágil.
  • Visión General de Scrum: ¿Qué es Scrum?, Beneficios, ventajas y aplicaciones de Scrum en diferentes industrias.
  • Marco de Trabajo de Scrum: Roles y Responsabilidades, el Proceso Scrum, alineamiento estratégico dentro de un portafolio y programa de proyectos, y el Impacto Financiero de Scrum.
  • Planificación en un Proyecto Ágil: Visión del Producto, definición de la Lista de Pendientes Priorizada del Producto (Priorizited Product Backlog); definición, estimación y priorización de Historias de Usuario, definición de sprints, y creación del Plan de Entregas (Release Plan).
  • Tablero Kanban para la Gestión de Tareas y Proyectos, desde un enfoque colaborativo, impulsando la inspección y generando un nivel de adaptación adecuada.
  • Taller Práctico de Scrum con LEGO® SERIOUS PLAY®.

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