Project Management, Leadership, and Communication (21 PDUs)

PMI – 2658 Project Management, Leadership, and Communication (21 PDUs) (v.5.0)

Duración: 3 Días

Administrar un proyecto exitoso incluye más que solo horarios, plantillas y papeleo. Requiere aplicar las técnicas de manejo interpersonal para que el trabajo colectivo sea efectivo en todos los roles.

Las habilidades que usted aprenderá en este curso le van a permitir aplicar un liderazgo positivo, mejorar su comunicación interpersonal, convertirse en una persona más influyente, guiar a su personal a un cambio, afrontar los conflictos y practicar los principios éticos durante todo el proceso del Project management. Con la ayuda de los ejercicios de estudio de casos, usted aprenderá a crear una atmosfera que motive a su equipo y administrar su proyecto exitosamente.

Los estudiantes buscando un certificado reconocido/acreditado en Canadá o lo que buscan continuar una unidad de educación en los Estados Unidos deberán atender un mínimo del 90% de clases, participar en ejercicios de clase, y sacar una calificación mínima de 70% en un examen de opción múltiple al termino del curso.

Que Va a Aprender

• Administrar los equipos y a las personas interesadas.
• Evaluar y aplicar los estilos de liderazgo.
• Mejorar la comunicación.
• Mejorar las influencias y las bases de poder.
• Motivar a los miembros del equipo.
• Liderar efectivamente equipos de proyectos.
• Preparar a los miembros del equipo
• Practicar “change management”
• Manejar conflictos individuales y colectivos.
• Practicar un Project management ético
• Crear un plan de desarrollo de liderazgo.

Estudio del Caso

Este curso ofrece el estudio de un caso que lo pone a cargo de un gran proyecto internacional. Usted manejara un equipo de más de 300 miembros que trabajan en cuatro países. Usted ejecutará múltiples tareas incluyendo:

• Influenciar a los accionistas importantes
• Administrar un equipo de proyecto disfuncional.

• Crear un plan motivacional para un equipo con problemas morales.
• Introducir un cambio mayor al equipo del proyecto.
• Tener una negociación entre el administrador del proyecto y los clientes al alcance.
• Tratar con una situación ética

Quien atiende a este Curso

• Los asociados de los administradores de proyecto
• Administradores de proyectos
• Administradores de proyectos de TI
• Coordinadores de proyectos
• Analistas de proyectos
• Líderes de proyectos
• Jefes de proyecto
• Líderes de equipo
• Gerentes de producto
• Gerentes de programas

Prerrequisitos

• Project Management Fundamentals
• IT Project Management
• Applied Project Management

Guía de Curso

• Introducción al proyecto de liderazgo
• Liderazgo y Dirección
• Comunicación Interpersonal
• Influencia
• Motivación
• Equipos efectivos
• Gestión de cambio
• Conflictos
• Ética y liderazgo
• Ejercicios Prácticos