Clase Ejecutiva UC

      Logística

      Clase Ejecutiva UC
      Online
      • Clase Ejecutiva UC

      S/. 3,671
      + IVA
      *Precio Orientativo
      Importe original en CLP:
      CL$ 770,000
      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 30h
      Duración 2 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      • Curso
      • Online
      • 30h
      • Duración:
        2 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Los desafíos de la logística y de la gestión de la cadena de suministro, son cada vez más complejos. Hay una creciente presión por ser más competitivos, lo que implica ser más eficiente en la logística para reducir los costos.

      El curso de logística aborda el análisis de los diferentes tópicos de gestión logística que han permitido dar a las empresas modernas un cambio en la reestructuración de la cadena de abastecimientos y se estudiará cómo estas temáticas se relacionan entre sí para lograr una coordinación eficiente entre los múltiples sub-sistemas que componen una red logística.

      Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar las capacidades de la cadena de abastecimientos, elaborar proyectos de mejora logística y optimizar los procesos involucrados. En consideración de lo anterior, este curso pretende entregar la fundamentación teórica y práctica que permita al estudiante comprender los conceptos fundamentales y pasos que recomienda la literatura especializada.

      Entre otros conocimientos que la experiencia y el conocimiento de los formadores te darán para alcanzar un estatus superior, Emagister y el centro Clase Ejecutiva UC están dispuestos a ayudarte a alcanzar tus sueños. ¿A qué esperas para seguir avanzando?

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      Información importante
      ¿Qué objetivos tiene esta formación?

      Analizar los conceptos fundamentales de la logística moderna con foco en la aplicación de herramientas LEAN.

      Aplicar el concepto de gestión de la cadena de suministro extendida al contexto de la empresa. (Supply Chain Management)
      Elaborar procedimientos de mejora para la cadena de suministro de la empresa.

      Diseñar políticas de inventario y de control óptimas para la organización con foco estratégico.

      ¿Qué pasará tras pedir información?

      El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

      Requisitos: Título profesional universitario. Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica. Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
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      Online
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      Ubicación
      Online

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Inventario
      Logística integral
      Organización
      Stocks
      Transporte
      Canales de distribución
      Abastecimiento
      Cadena logística
      Gestión logística
      Redes
      Logística
      Inventarios
      Distribución
      Tercerización
      Cadena de valor
      Gestión de procesos
      Control de proveedores
      Cadena de abastecimiento
      Flujogramas
      Tipo de transporte

      Temario

      Contenidos

      Introducción a la gestión logística

      Breve historia de la logística
      Logística como actividad transversal
      Relevancia de la logística
      Valor de la logística
      Enfoque integral de sistemas

      Gestión de la cadena de suministros

      Cadena de valor y cadena de abastecimiento
      Red de valor extendida
      Cadena de suministro
      Canal de distribución
      Gestión de la cadena de suministro
      Efecto látigo en la cadena de suministro

      El proceso de diseño de la cadena

      Diseño de la red
      Consideraciones estratégicas de la red
      Localización
      Modelos de localización
      Optimización

      Centros de distribución

      Tipos de bodegas generales
      Procesos básicos del centro de distribución
      Proceso de almacenamiento
      Proceso de picking y despacho
      Indicadores de rendimiento
      Risk-pool: agrupación de riesgo

      Gestión de adquisiciones

      Estrategias de abastecimiento
      Organización del aprovisionamiento
      Gestión del proceso de compra
      Compras electrónicas
      El rol del Revenue Management

      Gestión de inventarios y producción

      Gestión de inventario
      Planificación de las políticas de inventario
      Stock de seguridad
      Políticas de reposición de inventario
      Modelo del vendedor de periódicos

      Distribución, transporte y ruteo

      Objetivos de la distribución
      Tipos de transporte
      Factores que influyen el diseño de la red de distribución
      Estrategias de transporte
      Problemas de ruteo
      Transporte multimodal

      Estrategias, gestión de riesgos y robustez

      Estrategia Cross Docking
      Vendor Managed Inventory (VMI)
      Efficient Consumer Response (ECR)
      Alianzas estratégicas
      Enfoque robusto
      Logística robusta