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HABILIDADES DIRECTIVAS

Curso

Online

Precio Emagister

S/. 2,680 S/. 10,722

*Precio estimado

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$ 744 $ 2,976

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

Descripción

Amplia tus conocimientos en dirección estratégica, con el curso que Emagister y Esneca Business School, traen para ti en modalidad online.

Con este estudio, aprenderás temas sobre competitividad empresarial, pensamiento estratégico, visión y misión de un proyecto, políticas de crecimiento y desarrollo empresarial, así mismo conocerás tácticas de liderazgo y de una comunicación precisa y acertada. Además, tendrás la oportunidad de aprender sobre los estilos de dirección como el Feedback, Coaching, Mentoring, Outdoor Training y Workshop Training con el fin de conocer las diversas formas de crecimiento empresarial. De igual forma, aprenderás a crear, planear y ejecutar proyectos de alta calidad y con resultados satisfactorios.

Si te gusta este programa, no dudes en escribirnos para brindarte toda la información y resolver las dudas que tengas. No dejes pasar esta gran oportunidad.

Información importante

Documentación

  • LMAS132.pdf

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Noviembre Matrícula abierta
Diciembre Matrícula abierta
Enero Matrícula abierta
Febrero Matrícula abierta
Marzo Matrícula abierta
Abril Matrícula abierta
Mayo Matrícula abierta
Junio Matrícula abierta
Julio Matrícula abierta
Agosto Matrícula abierta
Septiembre Matrícula abierta
Octubre Matrícula abierta

Materias

  • Coaching
  • Directivos
  • Liderazgo
  • Mentoring
  • Presentación
  • Toma de decisiones
  • Administración
  • Estrés
  • Autoconfianza
  • Gestión del tiempo
  • Equipos de trabajo
  • Credibilidad

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

1. Introducción

2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas

3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido

4. El pensamiento estratégico

5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo

6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

7. El análisis estratégico

8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

1. Visión, misión y valores de empresa

2. La cultura de empresa y la estrategia

3. Organización, estructura y estrategia

4. Las decisiones estratégicas

5. Toma de decisiones estratégicas

6. Niveles de planificación y decisión estratégica

7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

1. Análisis del entorno general de la empresa

2. Análisis del entorno específico de un sector

3. El entorno competitivo: análisis de Porter

4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores

5. Rivalidad entre los competidores existentes

6. Amenaza de productos sustitutivos

7. Poder de negociación de los clientes

8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. Análisis funcional y diagnóstico interno

2. Perfil estratégico de la empresa

3. La cadena de valor

4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera

5. Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. Estrategias genéricas competitivas

2. Formas de crecimiento empresarial

3. Integración vertical y diversificación

4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa

5. Alianzas estratégicas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión

2. Calidad total y mejora continua

3. Gestión de la innovación

4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión

5. La gestión del conocimiento en la organización

MÓDULO 2. LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN

1. Introducción

2. Persona

3. Tarea

4. Entorno

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN

1. Introducción

2. Estilo Coercitivo

• Estilo Orientativo

• Estilo Afiliativo

• Estilo Participativo

• Estilo Imitativo

• Estilo Capacitativo

• Comparativa

• Estilos de Dirección y Motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

1. El liderazgo

2. Enfoques Sustancialistas

3. Enfoques Comportamentales

4. Enfoques Situacionales

5. Enfoques Personalistas

6. Enfoques Prospectivos

7. Gestor Versus Líder

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN

1. Introducción

2. 360º Feedback

3. Coaching

4. Mentoring

5. Outdoor Training

6. Workshop Training

MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

1. Introducción

2. Concepto de proyecto

3. Características de los proyectos

4. Conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción

2. Actividades continuas

3. Causas del fracaso de los proyectos

4. Condiciones de la gestión de proyectos

5. Errores frecuentes que se deben evitar

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

1. Introducción

2. Tipos de proyecto

3. Funciones del cliente

4. Objetivos del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1. Estructura orgánica

2. Estructura funcional

3. Estructura por finalidades

4. Estructura matricial

UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

1. Fases en la elaboración de un proyecto

2. Proyectos externos e internos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS PREVIO

1. Introducción

2. Tipos de estudios

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

1. Los recursos

2. Los plazos y los costes

3. Revisión de objetivos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

1. Introducción

2. Gráfico de Gantt

3. Las técnicas PERT y CPM

4. Los grafos

5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

1. Introducción

2. Control de Calidad

3. Control de Plazos

4. Control de Costes

UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE COSTES

1. Introducción

2. Clasificación de Costes

3. Estimación de Costes

4. Presupuesto del Proyecto

5. Control de Costes

6. Flujo de Caja

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CALIDAD

1. Plan de Calidad

2. Organización de la calidad

3. Herramientas de Evaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS DE RIESGOS

1. Introducción

2. Etapas en la Gestión de Riesgos

3. Categorías de riesgos

UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

1. Objetivos generales

2. Requisitos en la gestión de la documentación

UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN

1. Control de la documentación

2. Documentación en proyectos

3. Tipos de documentos

UNIDAD DIDÁCTICA 15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

1. Elaboración de documentos de uso frecuente

2. Definición de funciones del jefe de proyecto

3. Matriz de responsabilidad

4. Descripción del proyecto

5. Descripción de la actividad

6. Red de actividades

7. Planning detallado

8. Cuadro de recursos

9. Presupuesto de costes

10. Acta de reunión

11. Diario de actividades

12. Parte de tiempos facturados

13. Propuesta de modificación

14. Orden de servicio o trabajo

15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas

16. Parte de incidencias

UNIDAD 16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO

1. El archivo de proyecto

2. El apoyo informático

MÓDULO 4. COACHING Y MENTORING

UNIDAD FORMATIVA 1.INTRODUCCIÓN

1. Origen del coaching

2. Coaching ejecutivo

3. Definición de los conceptos de Coaching y Mentoring

• Coaching

• Mentoring

4. Diferencias entre coaching y mentoring y con otros conceptos relacionados

• Diferencias entre coaching y mentoring

• Coach o entrenador

• Coach o terapeuta

• Coach o consultor

• Otros conceptos relacionados

5. Ventajas del Coaching y el Mentoring frente a otro tipo de entrenamiento

UNIDAD FORMATIVA 2. EL PROCESO DE COACHING

1. Por qué iniciar un proceso de coaching

2. El proceso de coaching. Sesiones básicas

• Contrato entre dos partes

• Elección de los directivos

• Primeras entrevistas y cuestionarios

• Diagnóstico, evaluación de competencias

• Contraste y fijación de objetivos

• Seguimiento del proceso

UNIDAD FORMATIVA 3. TIPOS DE COACHING

1. Clasificaciones

• Según su ámbito de aplicación

• Según la modalidad de las sesiones

• Según la metodología aplicada

2. El e-coaching

• Características

• Ventajas

• Proceso de coaching online

UNIDAD FORMATIVA 4. COMPETENCIAS DEL COACH

1. El coach y la empatía

2. Competencias básicas del Coach

• Establecer confianza e intimidad con el cliente

• Presencia del coaching

• Escucha activa

• Preguntas poderosas

• Comunicación directa

• Crear conciencia

• Diseñar las acciones

• Planificar y definir los objetivos

• Gestionar el progreso y la responsabilidad

3. Evaluación de competencias

UNIDAD FORMATIVA 5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

1. Herramientas

• Introducción

• Evaluar necesidades

• Conocer al coachee

• Aumentar la autoconciencia

• Aumentar el abanico de opciones

• Desarrollar y potenciar habilidades y técnicas

• Desafiar las creencias y actitudes limitantes

2. Las preguntas

3. Pruebas de conocimiento o de capacidad

4. Test psicométricos

5. Feedback 360o

6. Inteligencia emocional

UNIDAD FORMATIVA 6. ACREDITACIÓN DEL COACH

1. Introducción

2. Cómo se acredita un Coach

3. Competencias básicas para obtener la acreditación de la ICF

4. Ética profesional y código deontológico

5. Otros ejemplos de acreditaciones, nacionales e internacionales

• Organizaciones españolas

• Organizaciones latinoamericanas

UNIDAD FORMATIVA 7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING

1. Definición de mentoring

2. Tipos de mentoring

3. El proceso de mentoring

4. El mentee

5. El mentor

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