Especialización en Dirección Médica y Gestión de Servicios de Salud
Especialización
Online

Descripción
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Tipología
Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
500h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
El contexto socioeconómico actual, conjuntamente con el resto de factores que influyen en la salud de las personas, hacen cada vez más necesaria la introducción de habilidades directivas en los responsables de los procesos de salud. Este experto está orientado a lograr la capacitación de Jefes de Servicio y de responsables de la dirección médica de centros hospitalarios, desarrollando habilidades y técnicas que promuevan el impulso de su liderazgo.
Información importante
Documentación
- 106experto-direccion-medica-gestion-servicios-salud-tech-latam.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Información relevante sobre el curso
Objetivos Generales Analizar las teorías y modelos sobre la organización y funcionamiento de los Sistemas de Salud incidiendo en los fundamentos políticos, sociales, jurídicos, económicos y estructura organizativa de los mismos. Mejorar el conocimiento y las competencias profesionales en la gestión en salud desde la visión de la gestión clínica, conociendo las herramientas metodológicas prácticas para aplicar en las áreas críticas de la gestión y dirección de salud tanto institucionales como del día a día. Objetivos Específicos Describir, comparar e interpretar características y datos de funcionamiento de los distintos modelos y sistemas de salud. Aplicar los conceptos y métodos esenciales de la planificación, organización y dirección de las instituciones de salud. Contextualizar la división asistencial y médica en el equipo interdisciplinar y conocer los nuevos retos del sector salud. Comprender, interpretar, transmitir y aplicar normas reguladoras de las actividades y funciones de los profesionales de la salud en lo concerniente a la gestión clínica en forma acorde al marco jurídico del sector salud.
El Experto Universitario en Dirección Médica y Gestión de Servicios de Salud ofrece con detalle un programa de formación de vanguardia, desde un punto de vista eminentemente práctico, en una época en la que cobra un papel fundamental la acreditación de los conocimientos, incluyendo las últimas tendencias en Leadership for Healthcare Services Managers.
Para graduados en medicina
Este Experto Universitario en Dirección Médica y Gestión de Servicios de Salud contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Experto Universitario emitido por la TECH - Universidad Tecnológica. El título expedido por la TECH - Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Experto, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores carreras profesionales. Título: Experto Universitario en Dirección Médica y Gestión de Servicios de Salud Nº Horas Oficiales: 500
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
Opiniones
Materias
- Sistemas
- Electrónica
- Gestión
- Salud
- Guías
- Visiones
- Evidencia
- Modelos
- Prescripción
- Seguimiento
Profesores

Mercedes Carrasco González
Médico Adjunto Medicina Intensiva en Hospital Clínico San Juan Alicant
Directora del Servicio Emergencias Sanitarias (S.E.S.) de Alicante con funciones de coordinación y gestión de todos los recursos humanos y técnicos involucrados en la Atención de Emergencias de la provincia de Alicante durante 10 años • Directora S.E.S. Comunidad Valenciana, asumiendo la dirección conjunta de las tres provincias durante 2 años • Diploma LEAD (Especialización en Liderazgo y Transformación en Organizaciones y Sistemas Sanitarios), con mejor expediente académico de su promoción (2014-2015)
Temario
1.1. Dirección médica clásica vs dirección asistencial.
1.1.1. Estructura y contenido de los órganos de dirección de un sistema de salud. Organigramas actuales y futuros alternativos.
1.1.2. Facultativos como directivos: desde consejeros a directores asistenciales y gerentes pasando por direcciones generales.
1.1.3. Preparación y aportación de valor.
1.1.4. División médica: áreas críticas.
1.1.5. Diferentes estructuras organizativas de la división médica.
1.2. Sistemas de información para la gestión e historia clínica electrónica.
1.2.1. Cuadros de Mandos.
1.2.2. Historia Clínica electrónica.
1.2.3. Sistemas de prescripción asistida.
1.2.4. CMBD, CIE.
1.2.5. Otros sistemas de información útiles en gestión de salud.
1.3. Continuidad asistencial: integración Atención Primaria, Atención Hospitalaria y Atención Socio sanitaria.
1.3.1. Continuidad asistencial en el proceso de atención. Procesos asistencialesintegrados.
1.3.2. Avanzando hacia un modelo de atención socio sanitaria.
1.4. La bioética y humanización en la práctica médica.
1.4.1. Principios de la bioética.
1.4.2. Los comités de ética en las organizaciones de salud.
1.4.3. La humanización de la atención de salud.
1.5. Dirección médica y asistencial: relaciones con la división de enfermería.
1.5.1. Herramientas para la gestión del conocimiento en la dirección clínica y asistencial.
1.5.2. Dirección médica y asistencial: relaciones con la división de enfermería.
1.6. Salud Pública, promoción de la salud y educación para la salud para direcciones asistenciales
1.6.1. Salud Pública concepto y ámbito.
1.6.2. Promoción de la salud y educación para la salud.
1.6.3. Programas de Prevención tipos.
Módulo 2. Gestión clínica
2.1. Regulación de la gestión clínica.
2.1.1. Diferentes definiciones y visiones de la gestión Clínica
2.1.2. Diferentes decretos y regulaciones de la Gestión Clínica.
2.1.3. Niveles de autonomía.
2.2. Procesos y protocolos de gestión clínica. Manejo de la evidencia científica.
2.2.1. Tipos y clasificación de evidencia científica.
2.2.2. Protocolos, guías de práctica clínica, vías clínicas: diferencias.
2.2.3. Grade y rutas asistenciales.
2.3. Sistemas de clasificación de pacientes.
2.3.1. Sistemas de clasificación de pacientes.
2.3.2. Análisis de la dependencia de los pacientes. Escalas y clasificación de dependencia.
2.3.3. Cálculo de plantilla/efectivos en función de la clasificación de pacientes.Distribución de cargas de trabajo.
2.4. Modelos y Unidades de Gestión Clínica: unidades interhospitalarias.
2.4.1. Tipos de Unidades de gestión clínica.
2.4.2. Unidades mixtas atención primaria y especializada.
2.4.3. Unidades interservicios.
2.4.4. Unidades interhospitalarias.
2.5. Prescripción farmacológica prudente. Prescripción electrónica.
2.5.1. Prescripción prudente: Choosing Wisely.
2.5.2. Estrategias “no hacer”.
2.6. Prescripción de pruebas complementarias.
2.6.1. Prescripción prudente vs medicina defensiva.
2.6.2. Auditorias de prescripción y seguimiento de la prescripción: resultados.
Especialización en Dirección Médica y Gestión de Servicios de Salud