Curso Especializado

EnginZone - Parada de Planta bajo los Lineamientos del PMI

Online

S/. 563 + IVA

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 159

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    30 Días

  • Inicio

    Consultar

Descripción

Emagister suma a su catálogo de formación el curso de Parada de Planta bajo los Lineamientos del PMI impartido por EnginZone en su modalidad virtual.
Este programa es totalmente interactivo, didáctico y está enfocado en capacitar a los profesionales de mantenimiento para planificar y coordinar (gestionar) con éxito la parada de las principales unidades de mantenimiento Industrial, este concepto se puede extender también a pequeñas paradas.

Si este curso cumple con tus expectativas, no dudes en contactarnos a través de Emagister.

Información importante

Documentación

  • Lista de Cursos EZ - ASTM - IEEE - TNB.pdf

¿Qué objetivos tiene esta formación?: • Reconocer las mejores prácticas en gestión de paradas en acuerdo con los lineamientos del P.M.I.
• Identificar las oportunidades de mejoría en su empresa con respecto a planeo y control de paradas de mantenimiento.
• Dominar los conocimientos básicos necesarios para el éxito de las paradas de mantenimiento.
• Manejar con todos los aspectos y con toda las personas involucradas con una parada de mantenimiento (Alcance, Plazo, Costo, Stakeholders, Comunicaciones, Recursos Humanos Calidad, Adquisiciones y Riesgos)

¿Esta formación es para mi?: Gerentes, técnicos o ingenieros líderes. • Jefes de mantenimiento o de planeamiento. • Particularmente apropiado para personas que trabajan en plantas de procesamiento continuo (refinerías, plantas de petróleo, gas, siderurgia, papeleras, mineras, etc.)

¿Qué pasará tras pedir información?: El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Precio a usuarios Emagister: 10% de Descuento

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Online

comienzo

Fechas a escoger Matrícula abierta

¿Qué aprendes en este curso?

  • Administración
  • PMI
  • Diseño de proyectos
  • Gestión del tiempo
  • Mantenimiento
  • Estandarización
  • Proyectos creativos
  • Diseño
  • Comunicación
  • Recursos Humanos
  • proyectos
  • Gestión
  • Resultados
  • Gestión proyectos
  • Stakeholders
  • Planeacion
  • Análisis FODA
  • Hallazgos
  • Triángulo de NOGE para proyectos
  • IPA

Temario

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1

o Cómo será el curso (diapositivas, literatura, filmes, ejercicios y pruebas) 

o Prácticas en Europa y E.U.A. 

o Mejores Prácticas recomendadas 

o Cómo influye la planeación en los resultados 

o Qué es P.M.I. y I.P.A. 

o Los portes de las Paradas 

Módulo 2 

Las 9 (nueves) áreas de conocimiento del PMI y una definición inicial de que es cada una de

ellas y su importancia.

o Alcance

o Plazo

o Costo

o Stakeholders

o Comunicaciones

o Recursos Humanos

o Calidad

o Adquisiciones

o Riesgos

Módulo 3

Alcance y Stakeholders – Maneras de asegurarse que el alcance no va a cambiar demasiado

o Involucrar los Stakeholders (todos los sectores de la empresa)

o Grupos de campaña

o Congelación del Escopo

Módulo 4

Recursos Humanos y Calidad

o Compromiso con los contratistas

o Comprometimiento del equipo (visión )

o Comunicación

o Dinámica de grupo

o Definición de las atribuciones – Matriz

o Pirámide de Maslow

o Ejemplos de Organigramas
o Control de la Calidad x Garantía de la Calidad

Módulo 5

Plazo

o Ejemplo simples de PERT – CPM

o Nivelación de los Recursos

o Curva de probabilidades de que un plazo se cumpla

o Cronogramas diferenciados para las frentes

o Cronograma Operación x Mantenimiento x Inspección

o Método de la cadena crítica

o Opciones de Software

Módulo 6

Herramientas Alcance x Plazo 

o Estructura Analítica del Proyecto – EAP o WBS

o Cálculo de las porcentajes de avance

o La curva “S” – Acompañar la Parada

Módulo 7

Comunicación, Contratación y Costo 

o Ejemplos de comunicaciones con los obreros

o Que es el riesgo del dueño y el riesgo del contratista

o Cuidados en la licitación

o Estimativas de costo

Módulo 8

Riesgos del punto de vista a los objetivos de la Parada

o Que es un riesgo

o Evitar, Mitigar

o Aceptar

o Impacto x Probabilidad

Módulo 9

Arranque y Lecciones Aprendidas

o Cuidados para un buen arranque

o Organigrama del Arranque

o Cómo conducir una reunión de lecciones aprendidas

o Ejemplo práctico de lecciones aprendidas

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