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Diplomado en Gestión de Procesos y Toma de Decisiones

Diplomado

Online

S/. 1,465 IVA inc.

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Estudia con los mejores

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Título Universidad CEU Cardenal Herrera 4 ECTS

El contexto socioeconómico actual, conjuntamente con el resto de factores que influyen en la salud de las personas, hacen cada vez más necesaria la introducción de habilidades directivas en los responsables de los procesos de salud. Este curso universitario está orientado a lograr la capacitación de Jefes de Servicio y de responsables de la dirección médica de centros hospitalarios, desarrollando habilidades y técnicas que promuevan el impulso de su liderazgo.

Información importante

Documentación

  • curso-gestion-procesos-toma-decisiones.pdf

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Información relevante sobre el curso

Objetivos Generales Mejorar el conocimiento y las competencias profesionales en la gestión en salud desde la visión de la gestión clínica, conociendo las herramientas metodológicas prácticas para aplicar en las áreas críticas de la gestión y dirección de salud tanto institucionales como del día a día. Objetivos Específicos Abordar la gestión clínica desde los criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento y rentabilidad y la solución de problemas mediante el adecuado uso de los sistemas de información. Describir los principios de la gestión del cambio en las organizaciones. Definir la eficacia y eficiencia en los costes en el proceso de la Toma de Decisiones. Aplicar técnicas para la gestión del tiempo, de la agenda personal y la compatibilidad con la vida personal.

El Curso Universitario en Gestión de Procesos y Toma de Decisiones ofrece con detalle un programa de formación de vanguardia, desde un punto de vista eminentemente práctico, en una época en la que cobra un papel fundamental la acreditación de los conocimientos, incluyendo las últimas tendencias en Leadership for Healthcare Services Managers.

Solo para médicos especialistas.

Este Curso Universitario de Gestión de Procesos y Toma de Decisiones contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Curso emitido por el CEU (Universidad CEU-Cardenal Herrera). El título expedido por la Universidad CEU-Cardenal Herrera expresará la calificación que haya obtenido en el Curso, y reúne los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores carreras profesionales. Título: Curso Universitario de Gestión de Procesos y Toma de Decisiones ECTS: 4 Nº Horas Lectivas: 100

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los médicos que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

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Materias

  • Entrevista
  • Toma de decisiones
  • Gestión del cambio
  • Gestión
  • Salud
  • profesional
  • Gestión del tiempo
  • control del estres
  • Gestión del estrés
  • marca personal
  • Gestión de Procesos
  • Técnicas de control del estrés
  • Kinesia
  • La resistencia al cambio
  • Felicidad personal
  • Proceso de la decisión
  • Principio de Factor Limitante
  • Elección de la mejor solución
  • El Perfil público

Profesores

Mercedes Carrasco González

Mercedes Carrasco González

Médico Adjunto Medicina Intensiva en Hsp. Clínico San Juan Alicante

Directora del Servicio Emergencias Sanitarias (S.E.S.) de Alicante con funciones de coordinación y gestión de todos los recursos humanos y técnicos involucrados en la Atención de Emergencias de la provincia de Alicante durante 10 años. Directora S.E.S. Comunidad Valenciana, asumiendo la dirección conjunta de las tres provincias durante 2 años. Diploma LEAD (Especialización en Liderazgo y Transformación en Organizaciones y Sistemas Sanitarios), con mejor expediente académico de su promoción (2014-2015). Máster en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud.

Temario

Módulo 1. Toma de decisiones en gestión

1.1. Gestión del cambio.

1.1.1. Gestión del cambio en las organizaciones: cambios culturales, estructurales, científicos.
1.1.2. Crecimiento, transición o transformación. ¿El cambio es permanente en el mundo de la salud?
1.1.3. La resistencia al cambio: ¿cómo vencerla y convencer?

1.2. El proceso de la decisión.

1.2.1. Proceso de Decisión Centralizada, Proceso de Toma de Decisiones Individual, Proceso de Toma de Decisiones en Grupo.
1.2.2. Principio de Factor Limitante. Eficacia y Eficiencia en los costes en el proceso de la Toma de Decisiones.
1.2.3. Elección de la mejor solución. Priorización. Árbol de Decisión.

1.3. Gestión del tiempo, del estrés y de la felicidad personal y profesional.

1.3.1. Técnicas para la gestión del tiempo, de la agenda personal y la compatibilidad con la vida personal.
1.3.2. Técnicas de control del estrés y para favorecer la felicidad personal y profesional.

Módulo 2. Creación de una marca personal

2.1. El Perfil público.

2.1.1. Presentarnos al mundo. Nuestra huella digital.
2.1.2. Perfil profesional en redes sociales profesionales.
2.1.3. Reputación digital. Las referencias positivas.
2.1.4. La carta de presentación.

2.2. La Entrevista para optar a un puesto de gestión.

2.2.1. Cómo afrontar una entrevista.
2.2.2. Mensajes de nuestro cuerpo ante una entrevista. La kinesia.

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