La Planeación en el Proceso Productivo

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El estudio de la gestión de empresas se puede realizar distinguiendo tres aspectos: comercial, financiero y productivo. El área de producción en las últimas décadas quizá no ha recibido tanta atención como las otras dos áreas anteriormente citadas. Sin embargo, a partir del gran progreso experimentado en la economía japonesa, se ha advertido la importancia de realizar una adecuada gestión de la producción, así como atender a las interrelaciones de esta área con el resto, considerando que es en esa área donde se puede conseguir, internamente, añadir valor al producto/servicio.



Con el presente Programa, el participante será capaz de participar activamente en la gestión e implantación eficaz de un sistema de planeación en el proceso productivo de calidad en la organización donde se desenvuelve.

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Materias

  • Gestión
  • Producción
  • Proceso productivo
  • Planeación

Temario

  1. Planeación de la Producción.
  2. Pronósticos de la Demanda.
  3. Programación y Control de la Producción.
  4. Plan Maestro de la producción. Planeación Agregada.
  5. Infraestructura para la Producción. Capacidad de Planta.

La Planeación en el Proceso Productivo

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