Estudio de Tiempos y Movimientos

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La administración moderna exige una supervisión constante a fin de reducir costos, esfuerzos y mejorar el entorno de trabajo, esto se puede conseguir eliminando todas aquellas actividades que consumen recursos pero no agregan valor a la operación y mejorando los métodos de trabajo.

Esto se logra estandarizando los tiempos de trabajo, mediante la aplicación del estudio de tiempos y movimientos, los estándares de tiempo establecidos con precisión hacen posible incrementar la eficiencia del equipo y el personal operativo, mientras que los estándares mal establecidos, aunque es mejor tenerlos que no tener estándares, conducen a costos altos, inconformidades del personal y posiblemente fallas de toda la empresa. Esto puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio.

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Materias

  • Movimientos
  • Tiempos

Temario

  1. Técnicas de Registro
    Diagrama de Operaciones, Diagrama de Análisis de Operaciones, Diagrama de Recorrido, Diagrama Hombre - Máquina.
    Metodología del estudio de tiempos
    Equipo necesario para realizar el estudio, elementos del estudio de tiempos, tamaño de muestra, factor de desempeño, suplementos o tolerancias, cálculo del tiempo estándar.
  2. Principios de la economía de movimientos
    Eficacia y eficiencia en los métodos de trabajo

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